关于“护城河”这个词,相信大家会经常听到,在巴菲特的理论框架里,“护城河”指的是自己独特的、不易被竞争对手模仿的优势。如今是一个新技术层出不穷和经济高速运转的时代,若想跟得上时代的发展,企业也需要有构筑自身“护城河”的意识,这方面,付临门支付在同质化竞争严重和行业面临深刻变革之际所做出的布局应对,是一个很正向的例子。
如今,海外疫情依旧肆虐,而在国内,市场经济已经趋于平缓恢复的状态,无数优秀的小微群体凭借着毅力和智慧获得恢复发展,对收单产品的需求呈上升趋势,对付临门这样的企业来说是利好消息,但同时也面临这样的难题:辛辛苦苦推出的新产品,投放市场后也做了大量的宣传,但效果并不好,商户并不认可,许多企业陷入发展的困境。
付临门已在线下收单领域发展了12年,对小微商户的经营模式及商业逻辑有着天然的理解,当数字化浪潮来袭,小微商户作为民生的细枝末节也不能被忽视,从产品、模式、服务、渠道等几个维度付临门持续进行提升,比如打造了更轻量级、功能丰富的电签POS机,可以在收单的基础上进行经营的优化,强化风控管理和售后服务,拓展全国性网络渠道的广度和深度,在终端增加与商户接触的机会等,通过层层“护城河”,付临门打造了独特的优势,赢得市场认可,也为全国的中小微商户代理带来更优质的便捷支付服务。